三是品牌价值逐步显现。安化黑茶生产历史达600年以上，在边疆少数民族地区享有“无安化字号不买”的声誉。近年来，经过政府与茶企努力，安化黑茶品牌价值不断提升，影响力不断增强。目前已拥有中国驰名商标4个、省著名商标12个，湖南名牌8个，中华老字号1家、湖南老字号2家。安化千两茶和茯砖茶的制作技艺列入第二批国家非物质文化遗产保护名录，安化黑茶成为国家地理标志保护产品，获评上海世博十大名茶、米兰世博中国名茶金奖、中国茶叶区域公用品牌最具传播力品牌和湖南省十大茶品牌等荣誉，安化黑茶、安化千两茶、安化茶三个茶叶公用品牌估价达35.81亿元。
二、精准发力，引导发展
优化顶层设计，坚持统筹谋划，精准发力，把茶产业打造成区域成长性好、带动能力强的富民产业。
一是统筹规划贫困区域茶产业发展。以茶产地为核心区，按照宜茶则茶的原则，统筹规划柘溪库区“百里茶湖”，资江两岸“百里茶廊”，芙蓉山脉万亩茶带，基地发展与贫困地区、贫困农户相对接，形成“大户连片发展、散户集中发展、企业自主发展”的良性发展模式，基地规划到丘块，并统一验收，力争实现户均年产茶收入1.2万元以上，确保边远高寒山区群众至2020年如期实现脱贫。
二是培育壮大龙头企业增强产业吸纳能力。加快茶产业转型升级，先后实施新建技改项目70多个，完成投资60多亿元，新建厂房面积32万平方米，年可生产加工茶叶10万吨以上。加快县城东部黑茶产业园建设，首期开发建设用地2000亩，引进维维豆奶等一批茶叶深加工企业，打造全国最大的黑茶产业聚集区。
三是推进“一体化”帮助贫困户直接增加收益。鼓励农户采取以土地参股、出租、承包等多种方式，发展连片基地，促进农村土地集中，提高产出效益。鼓励茶企自建基地，凡茶产业新招商项目，以自建基地达500亩以上为准入条件。各茶企与各重点茶农签订合同，企业采取提供种苗、技术指导，支持茶农发展基地，实行上门收购，设定保护价，实现企业连农户和利益共享。阿香美茶果专业合作社创新“公司+专业合作社+基地+农户”经营模式，把初制茶厂建到贫困山村，投资在柘溪库区13个贫困村新建黑毛茶初制加工厂13个，服务柘溪库区10个乡镇(场)、11000多户贫困农民，贫困农民直接增加收入1500多万元。古楼乡三合村129户农户每年采摘鲜叶13万斤左右，2014年茶叶收入63万元，比2010年增加2.7倍，茶农户平增收3000元。公司还安排季节性就业劳动力16人，人平获劳动报酬4000多元。总投资1200万元的五龙山茶叶公司，采取包种苗供应、包技术指导、包资金扶持、包茶叶收购、固定土地权属的模式，建成优质茶园基地2000余亩，与建档立卡500余户贫困户签订收购合同，并按种植面积提供1000元/亩的资金扶持，保证不低于市场价回收茶农自产的茶叶，确保农户稳步增收。