传递注解，我县浩瀚茶叶临盆企业都能在茶青原料进货把关、考验、临盆过程控制等环节进行较严格的质量控制，茶叶产品德量状况持续稳定。

国度茶叶质量监督考验中间（福建）工作人员在测试分析茶叶中农药残留含量

县供销社工作人员应用农资监管与物流追踪平台进行农资监管

“泉源”把好质量安然关

“几年前我们就花费巨资扶植本身的临盆基地，强化对茶叶质量进行周全的把控，争夺做到从泉源把好质量关。”真味阁茶业负责人王新文介绍，近年来茶叶的质量安然已经成为茶企合营面对的课题。“质量安然年检愈发严格、合作伙伴愈发看重，包含网上商城这一块，对产品德量请求都很高。企业要更好成长，只能把质量安然放在首位。”他说。

在我县，不管企业大小，茶叶质量安然是企业的生命线已成为茶企负责人的共鸣。几年来，我县的茶企对茶叶质量安然高度看重，并付诸行动。今朝我县的茶企根本上都拥有本身的生态茶园和临盆基地。抛开安溪铁观音集团、八马茶业、魏荫茶业、中闽魏氏、华祥苑等有名老品牌不说，新康有机茶、金隆源、青津茶业、庆云茶业等浩瀚新兴茶业品牌，也都花费巨资进行生态茶园扶植并取得优胜后果。全县就有30多万亩茶园推广“企业+基地”或“企业+基地+农户”的临盆模式。

为了从泉源把控茶叶品德，企业还与农户密切协作，建立茶叶质量安然“联作制”管控模式，形成好处共享，风险共担的合营体，把控采购茶叶质量，促使茶农自我束缚又互相监督。全县还组建大大小小900多家合作社，并成立全省首家茶叶合作社联社，带动农户6万多户，管控茶园面积10万亩以上。

如斯一来，零碎茶园从分散型的散兵浪人模式向企业化基地改变，茶园管控从此由分散走向集约。企业在茶叶栽种、初制、精制等环节上都可以有效把控，茶企由此获得源源赓续的安然原料。