???今天，在中国的茶产业，在茶叶贸易的质量，价格竞争的竞争，已逐步升级为公司的品牌，广告，推销产品，资本一体化意味着充分竞争。在这种情况下，企业是很难建立一个独立的品牌，经受住了市场规模，由于中国的茶叶公司的激烈竞争普遍较低，生产仍处于长期管理，更重要的是资金并不充裕。在区域资源整合茶业，大型企业规模和实力，科学和优化经营管理模式，加强代表的地理茶叶品牌和竞争力的重点是众所周知的，允许地方政府以指导和人力资源和强大的财政支持，这是非常困难的事。

???政府和在中国茶业行业协会的品牌定位是至关重要的。茶叶生产我国政府看到的情况继续采取多种方式准备地面区域，并填写企业的茶叶品种。成都市为例，2009年茶叶合作战略会议，成都和上海茶叶协会茶叶研究所签署了“上海，成都茶业战略合作协议”，结成战略合作成功，双方达成共同开发上海和国际茶叶市场，促进成都，茶叶品牌。然后，成都将推出，包括茶叶的生长条件，栽培技术，有机绿色，处理了15个技术指标存储的所有方面。