• “4+1”能否大于“5”?——看品牌整合路上的江西茶茶叶

    作者:未知 更新时间:2016-04-29 来源:第一茶叶网 【字号: 】 浏览
    推进茶叶品牌整合,是做大、做优、做强茶叶品牌,带动全省茶产业转型升级的关键之举,是促进农业转型升级的战略举措。

         推进茶叶品牌整合,是做大、做优、做强茶叶品牌,带动全省茶产业转型升级的关键之举,是促进农业转型升级的战略举措。

        去年,随着省政府出台《江西省茶叶品牌整合实施意见》,狗牯脑、婺源绿茶、庐山云雾、浮梁茶、宁红茶“四绿一红”品牌,成为江西茶叶省级重点整合品牌。一年来,全省农业部门和各产茶市、县,同心合力、锐意进取,一条打造江西茶叶品牌优势的路清晰铺展。

        回顾一年来的轨迹,“四绿一红”茶叶品牌整合工作取得了阶段性成果;展望未来,品牌整合路上的江西茶仍任重而道远。

      品牌为核心,支撑“四绿一红”成长壮大

        如何走出一条通过推进茶叶品牌整合,做大、做优、做强“四绿一红”茶叶品牌之路?“省委、省政府确立了‘以市场为导向,以区域品牌整合为基础,以企业实施为主体,以品牌提升为目标,五年内打造1至3个全国茶叶知名品牌’的战略基点,一盘战略新棋局开始展开。”省农业厅党委书记陈日武说。

        从去年起,省财政连续5年每年整合资金1亿元,专项支持茶叶品牌整合;省农业厅策划制作了广告宣传片,在央视《朝闻天下》栏目开播。

        不日新者必日退。省农业部门率先探索“三个统一”的品牌管理模式,即统一商标,统一生产质量标准,统一包装元素。

         一引其纲,万目皆张。品牌整合出现了省市县“三级联动”、产加销“三业互动”、政府企业媒体“三方驱动”的良好态势。去年7月,狗牯脑、庐山云雾、宁红茶等荣获百年世博中国名茶金奖,并代表中国茶参展米兰世博会,为江西茶走向世界翻开了里程碑式的一页。

      主打绿色牌,提升“四绿一红”内在质量

        做大做强茶产业,不仅要整合优势品牌,更要提高茶叶品质。

        明媚的春光下,浮梁县浮瑶仙芝茶业有限公司新佳高效生态茶园示范基地满眼绿意。采茶女如彩蝶翩翩在绿色波浪间穿梭,欢乐地采摘春茶。该公司董事长吴水前说:“我们投资4000多万元,兴建了这个生态有机茶叶示范园,并在西湖乡兴建了2000亩高山有机茶园。茶叶内在品质的提高,使我们迈入了‘全国茶业百强企业’行列。”去年以来,各地加快标准化、生态茶园建设,扩大“三标一品”特别是有机茶园的认证总量。目前,全省无公害标准茶园比重达66.3%。

        4月7日,在全省“四绿一红”茶叶品牌整合工作调度会上,随着“江西茶,香天下”2016江西春茶线上推广活动启动,“四绿一红”集体抱团亮相阿里巴巴、京东商城、腾讯等知名网络平台。省农业厅副厅长程关怀说:“今年,江西春茶将在这些全国知名电商平台上,精选15至20家优质茶叶专业电商进行全面铺货推广营销。”

        为畅通流通链,我省加大投入,支持“四绿一红”重点茶叶交易市场的改造升级,打造现代化茶叶交易流通市场,“四绿一红”等赣茶正批量进入以北京为中心的北方市场,以上海为中心的长三角市场,以广州、深圳为中心的珠三角市场。今年,我省设立1500万元的市场开拓专项奖,用于重点补贴开展“四绿一红”茶叶品牌的“进京、入沪、下粤、上网、跨洋”线上线下营销行动,进一步扩大“四绿一红”的市场覆盖率。

      推进品牌生产,加快建设现代茶叶品牌强省进程

        把握今天的发展坐标,标定明天的发展方向。

        客观分析,我省“四绿一红”品牌整合取得了阶段性成效,但必须正视,品牌整合过程中,仍存在缺少规模产业来承载品牌、缺少强力企业来支撑品牌等问题和差距。

        品牌要靠规模来承载。省农业厅权威人士表示,各茶叶品牌要把“扩规模”作为重点任务,做大总量、提升品质。龙头企业是品牌的载体和核心。各地要充分利用兼并收购、资产重组、股份合作等形式,加快形成大企业、大集团。克服科技和产业的“两张皮”现象,建立“研究、开发、生产”一条龙的科技创新与成果转化模式,加快科技成果转化为现实生产力,增强茶叶品牌的生机和活力。

        如何进一步擦亮赣茶品牌,形成“一产接二连三”的互动融合发展模式?有关专家建议,精深加工强二产。重点建设一批茶叶精制加工厂和拼配厂、拓展外延产品、延长产业链条,是提升茶叶品质和竞争力的必由之路。茶旅结合活三产。一方面要把茶叶与生态旅游、红色旅游、古色旅游结合起来,打造独具江西特色的茶旅游品牌。另一方面,要让“茶园变公园”,把茶叶生产与休闲观光结合起来,培育茶产业新的增长点。

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        (责任编辑:董倩倩)
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