直接参与的人，在卖茶过程中做了哪些事情，忽略了哪些事情?哪些容易导致茶叶销售失败?如何改进才能提高茶叶销售的成交率?间接参与的人，在卖茶过程中重视了哪些事情，忽略了哪些事情?哪些容易导致茶叶销售失败?如何改进才能提高茶叶销售的成交率?

　　开着店铺，支付工资，却出不来理想的销售业绩，这是任何老板都不愿看到的事情。扣发工资不是目的，训斥员工不是目的，辞退员工不是目的，提高茶叶销售业绩才是目的，员工赚得多、企业发展才是目的。这对网店和实体店来说都是一样的。

　　对于直接参与销售的人员，则必须进行销售沟通技能的培训，不仅能够减少人力投入和销售时机的浪费，而且能够人尽其用，让每个人都能竭尽全力去帮助别人，成就自己;对于间接参与销售的人员，则严格执行全员品牌管理模式，从茶叶品牌的塑造上进行管控。

　　总而言之，网络改变不了人性，只会晒出人性，“暴露"人性。互联网是不是茶叶销售的“新天堂"，必须看茶叶品牌是否能够依照人性的需求，是否能够抓住网络卖茶的三十六个关键点，是否能够从不同角度、不同层面，一步步去满足客户需求。