品牌茶企的专业分销商

   目前茶行业的专业分销商最稀缺，但是对目前最广大群体的夫妻老婆店类型茶业批发商而言，转型要求高。

   要想转型为品牌茶企的专业分销商，需要评估自身的能力，明晰自身的经营定位，到底是高效产品流通商、专业终端服务商还是专业品牌运营商？

   茶业品牌厂家会根据不同市场的渠道拓展策略和厂商分工，明确厂商之间的渠道合作模式。要想获得品牌茶企的青睐，传统茶商需要构建职业化、专业化的分销团队，重点培育品牌合作能力、产品分销能力和终端服务能力。

多品牌集成零售商

   多品类、多品牌的产品组合是集成式零售商的成功基础，产品力决定零售商的生命力。每一只产品的市场定位不同，对茶业零售商的贡献不同，零售商需要构建产品组合金字塔模型，打造核心品类、主打品牌和明星产品，支撑和放大产品的核心竞争力。

   集成式零售商，发展前途看似光明，道路实则曲折。毕竟，运作好一个茶业零售超市，需要培育采购管理能力、商圈推广能力和店面运营能力，需要的是一个强有力的运营团队和一套成熟的运营模式，绝非短期能够磨合到位。