首先做茶叶品牌主要的一点是要搞清楚大的方向，决策人必须要明白，做品牌和做宣传是两回事，不可混为一谈。目前来说茶叶品牌战略的制定是品牌定位至关重要的环节之一，找到定位之后，需要用精炼准确的词语生动地表达出来。有了品牌战略，还需要在具体的品牌运作环节中做好与之对应的战术工作。

　　其次是宣传中最为重要的是如何做到快速出名。对于茶叶品牌来说，时间就是宝贵的资源，能提前就需要尽量提前。

　　最后是掌握茶叶销售的过程和技巧，让茶叶快速转化为实实在在的经济收入，快速进入消费者的口中,快速提高消费者的消费水平。而产业销售中 必须是短期利益和中长期利益兼顾的销售。有了短期利益，对于规模比较小的茶企而言，就等于拥有了血液，可以逐步壮大;为了中长期利益，茶企要为未来的发展预埋管线，做好准备，杜绝为追求利益而进行的短期的不利于发展的销售行为。

　　据尚普咨询发表的《2012-2016年中国普洱茶市场分析及发展前景研究报告》显示：进入2013年以后我国茶叶品牌仍然处于刚刚起步阶段，快速崛起的机会很多，茶叶企业只有跳出思维的禁锢，积极探索和思考。茶叶企业就能把握住新时代的机遇制定出有效的品牌运作策略，推动茶叶品牌快速崛起。