中国茶叶购物网资讯：日前一位茶企老总与笔者谈论营销问题，这位茶企老板要求公司的营销人员明察暗访本地区的茶企动向，据说这样做的目的是了解竞争对手有没有新的举措，这样有利于自己的企业决策，听起来像是跨国公司安排商业间谍似的 ，实际上这样的做法太过夸张和可笑，因为就目前的茶叶行业来说，客观上还没有一家茶企做到了市场占有率达1％的规模，这个茶行业就是没有老大的，所谓的七万茶企大多是家庭作坊，彼此间都旗鼓相当，谁也没能力去发动价格战或形成资源性的垄断。在没有行业老大独占市场的茶行业里，茶企的经营就完全没有必要去考虑什么竞争对手的遥远问题，只要埋头苦干加上运用商业智慧做好自己的企业，就可以实现自己企业的强大。

    一般茶叶产区都有成百上千家茶叶公司，全国各地这个数据的汇总就成了“七万茶企”的说法，实际上很多茶企只是一个茶叶店而已，没有办公场所，除了老板也没有别的员工，这样的茶企大都是卖些散装茶叶，或者在市场上买些“三无”的包装物进行茶叶包装，生意好的一年也卖个几百斤甚至上千斤茶叶，生意差的就连自己家的几百斤茶叶也卖不出去，这样的茶企在茶行业占了绝大多数。各地也有一些号称“龙头”的茶企，这类“龙头”型茶企往往是背后有地方政府关系的支持，在当地是数一数二的茶企了，尽管这样的“龙头”茶企我们随处可见，但从其产品的市场占有率来看，“龙头”的称谓就显得很是夸张了。