可见,“你是谁”,“你有什么能力”,“你能够到达什么高度”等等,这一系列问题你要搞清楚。
“心结”六:做茶叶品牌,要不要请职业经理人?
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”
这是一个流传很广的寓言故事,存在着很多版本,但寓意基本相同。茶企老板需彻底明白,老板是为了茶叶品牌的生和死而工作,职业经理人是为了茶叶品牌的好和坏而工作,心态不一样,工作状态和努力结果也不可能一样。
所以,远卓品牌策划公司谢付亮认为,要不要请职业经理人不是关键,关键是茶企老板用什么样的心态请职业经理人。老板心态决定用人成败,这一点必须要事先认清,不可等到失败时再顿足捶胸、叫苦不迭。
“心结”七:做茶叶品牌,要花多少钱做宣传?
品牌宣传费用是茶叶品牌塑造费用中极其重要的一部分,也是弹性最大的一部分,稍有不慎就会造成极大浪费。所以,我经常在培训课或《茶金会》上讲,在考虑要花多少钱做宣传的时候,你最好问自己一个问题:不花钱做宣传可以吗?
花钱做宣传,看似天经地义;不花钱做宣传,仿佛无计可施。道理很简单,大家都知道,天下没有免费的午餐,花钱都不一定能做好宣传,不花钱,茶叶品牌又怎么能做好宣传?