在整个茶叶连锁经营的过程中，管理显得很重要，尤以库存管理为其发展之基础。那么如何才能更好做好库存管理的工作呢?知名茶企观景茶业分享了两点，如下。
 
　　其一、根据市场需求，制定出有效的销售管理方针。其实在整个茶叶加盟经营领域，市场发展动向都很重要，其一方面决定了产品销售的重点;另一方面为其经营的有效发展也打下了较为坚实的基础。

　　其二、加强与总部的有效合作，建立畅通的信息系统。通过建立信息管理系统，能一定程度减轻库存积压带来的困难。当店内产品出现缺货或者库存太多的现象，可以用互相调货的形式处理，从而达到互惠互利的效果，这充分说明了门店与总部加强合作的积极作用。