因此，店长作为茶叶店的主杆力量之一，店员必须相信店长的经营管理能力，团结一心，共同为店面经营业绩的提升作努力。当店长不能单独处理一些事情时，作为老板不是来回抱怨，而应该多鼓励，这样才能提高店长的自信心，为店面付出更大努力。

　　另外，还要适当给店长提供一些学习机会，更好完善其经营管理能力，一方面丰富了店长管理方面的知识，另一方面开拓了其视野，对店面经营管理百利无一害。因此，只有茶叶店员同店长管理团结一致，共同努力，店面经营业绩的提升也将不远。