• 茶叶加盟店如何建立高绩效的销售模型分析

    作者:未知 更新时间:2014-03-12 来源:茶叶加盟网 【字号: 】 浏览
    [导读]销售业绩好坏的决定因素是多样的,但是综合起来有两大类因素,包括硬态因素产品、质量和价格,软态问题包括店员的职业态度、专业知识和销售沟通技巧。只要这两大类因素能趋于良性发展,那么,门店就能建立高绩效的销售模型。对于茶叶加盟店而言,要让店面的运营业绩保持高效发展,就必须明确茶叶加盟品牌的定位及产品定位,同时,门店的培训机制和管理制度必须能让营业员保持专业的职业态度和有效的沟通能力。

      二、软态三角形分析:职业态度、专业知识、沟通技巧

      茶叶加盟品牌提供给茶叶加盟店门店形象设计方案、产品和品牌之后,就需要茶叶加盟商选择好的地理位置和招到专业的销售人员了。当然,专业的茶叶加盟品牌都配有专业的门店运营培训,比如雾中天就包括专业的品牌知识培训、茶叶知识培训、礼仪培训、销售沟通技巧培训等,这将形成茶叶加盟店销售人员的专业细致的职业态度和精神的基础。有了培训之后,茶叶加盟店的人员管理就显得至关重要,销售人员的潜能发挥有多大,跟茶叶店的团队管理和执行能力有着直接的联系。所以,要建立高效的销售模型,茶叶加盟店管理必须不断提升茶叶店人员的软实力,让专业成就销售,让沟通成为一种生产力和转化力。


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