圈套5：

加盟总部应变能力差

卖什么要像什么，所以门市运营行业在店格的设计上要可以针对主力商品的消费形式来设计，但是商品是有生命周期的，所以门市的装潢与风格也要伴随做调整。外在环境是不断改动的，假如加盟总部不具备商品开发的应变才能，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求，不可以赢过竞争者的发展脚步，加盟店的生存就会产生问题。

创新是企业得以在市场中生存的最大砝码，也是企业得以发展的殊途同归。创新是企业在原有根底上的一种改进，包括产品创新、营销手段的创新等等。假如一个茶叶品牌好几年都没有出过新产品，效劳形式没有任何打破，营销手段故步自封，加盟者若跟随这样的企业是走不远的。  

圈套6：

加盟总部设计的  盈利计算形式有问题

许多加盟总部提供应加盟者参考的店面盈利计算形式只是一种呆板制式的算法，不可以针对不同的运营范围、不同的商圈环境，提供各种不同的门市可能营收剖析评价。这会使得加盟者无法精确地计算未来可能产生的收入、费用及盈亏情况，增加了加盟者的不肯定风险。